בשבוע שעבר הסתיים בהצלחה קורס ראשי צוותים ופיתוח מנהלים בהדרכתו של  עוזי מירון.
הקורס זכה להצלחה גדולה  וביקורות מצוינות בקרב המשתתפים.
עוזי הוא מרצה יסודי, מבריק, מדויק, משקיען וחביב הקהל
J

ועל כך ברצוננו להודות לו ולכם על הקורס המשובח.

 

שוב תודה לכל העוסקים במלאכה,

צוות משאבי אנוש והדרכה SQLink.

ביסוס הארגון
הבסיס להצלחת הארגון העסקי טמונה בפעילות אפקטיבית ומתואמת של בעלי התפקידים השונים ויצירת מנגנון שיבטיח את עמידתם ביעדים שהוצבו להם. לצורך השגת מטרה זו נבנית לכל עובד ומנהל בחברה 'הגדרת תפקיד' פשוטה וברורה המפרטת את מהות הפעילויות שלו, התוצרים המופקים מכל פעילות, לצד יעדים להשגה ומדדים שעל פיהם תיבחן פעילותו באופן שוטף. תהליך ייחודי זה מבסס את הבנת העובד לגבי גבולות הגזרה של תפקידו ויוצר תיאום ציפיות הולם בינו ולבין מנהליו. בנוסף, מאפשר תהליך זה ניהול שוטף על בסיס תוצאות ויעדים, להבדיל מההערכות, ציפיות ושמועות למיניהן. יישום פעילות זו הנו מרחיק לכת ומשפיע באופן מיידי על התוצאות העסקיות של הארגון.

פעילות הייעוץ העסקי מתבצעת בנושאים הבאים: