ניהול מערך המכירות
הקורס מכשיר את המשתתפים במיומנויות הניהול הנדרשות לשליטה ולמיקסום פעילות המכירות בארגון.
בין נושאי המפתח הנלמדים בקורס: שיפור יכולת התקשורת הבינאישית, עבודה בצוות, טיפוח מוטיבציה והנעת עובדים, ניהול צינור המכירה, בניית התדמית הניהולית של מנהל המכירות, סגנונות ניהול מותאמי מצב, הפעלת אסרטיביות בניהול, ביסוס תפקיד איש המכירות, שימוש במשוב לשיפור תוצאות, יעילות אישית וניהול זמן, שימוש ביצירתיות בניהול, בניית מנגנוני תגמול, מוטיבציה והערכה ועוד...
 
בין מטרות הקורס:
  • מהם שלושת השלבים לתכנון נכון של תהליך המכירות בארגון?
  • כיצד להגדיר באופן מיטבי את תפקיד מנהל ואיש המכירות להבטחת תוצאות?
  • כיצד מתכננים, בונים ומנהלים פעילות מכירות בטריטוריות?
  • מהם הכלים שיאפשרו הנעה של אנשי המכירות לביצועים מקסימליים?
  • כיצד להגדיר יעדים בצורה נכונה ואיך מבצעים ניהול חכם של 'צינור המכירה'?
  • מהם שלושת הכלים שישמשו אותנו לניתוח תהליכי המכירה וה- pipeline
  • כיצד להשיג גיבוש מירבי של הצוות ולחזק את רמת המחוייבות ההדדית?
  • כיצד ניתן לשמור על רמת מוטיבציה גבוהה של אנשי המכירות?
  • כיצד להשיג שיפור ביעילות העסקית של אנשי המכירות ולגרום להם לנהל זמן נכון?
  • כיצד לגייס אנשי מכירות בצורה מוצלחת ואיך לשמור עליהם לאורך זמן?
המלצה לעוזי מירון על ליווי והכשרה של מערך השיווק והמכירות בחברת סיסטמטיקס
עוזי מירון מלווה את חברת סיסטמטיקס כמאמן ומרצה החל משנת 2007, בה קיים לראשונה את פעילות ההכשרה לצוות המכירות שלנו בשיטת Solution Selling, ועד לימים אלו. בשנה האחרונה הכשיר עוזי את צוות המכירות המורחב, שכלל כ-30 אנשי מכירות וראשי תחומים, בגישת המכירות החדשנית: The Challenger Sale .
 פעילות הייעוץ והאימון כללה לאורך השנים בניית כלי מכירה שהותאמו ספציפית לתחומים הטכניים והעסקיים בהם פועלת סיסטמטיקס.
ההבנה המעמיקה והרחבה של עוזי במגוון תחומי התוכנה, לצד ניסיונו המעשי בעולם המכירות, הפכה את הדיאלוג שלו עם אנשי מכירות ותיקים וחדשים ליעיל ותכליתי ואפשרה לו לגייס אותם לבצע את השינויי הנדרש בדפוס הפעולה שלהם. דבר שהיה לגמרי לא מובן מאליו.
עוזי מסייע לסיסטמטיקס להבנות ולשפר את תהליכי המכירה, תוך שהוא מספק כלים מעשיים המוכיחים את עצמם פעם אחר פעם בשטח. בנוסף, עוזי אחראי גם להכשרתם של מנהלי התחומים ומספק להם כלי ניהול חשובים להנעת צוות המכירות לביצועים משופרים.
אני רוצה להביע בזאת את המלצתי החמה הן ליכולתו של עוזי כמרצה והן כמאמן ויועץ. הוא בהחלט שותף שניתן לצעוד איתו קדימה.
בברכה,
אייל כוכבא - ראש תחום שיווק ומערכות תומכות - חברת סיסטמטיקס

 
המלצה -  FCC SHIPPING
"ברצוני להודות ולהמליץ על קורס ניהול מערך המכירות אותו עברתי בהדרכת עוזי מירון. איכות המידע, התהליכים, הניסיון מהשטח וצורת ההגשה של עוזי מייחדת כל מפגש ומעניקה למשתתפים ערך מוסף חשוב הניתן ליישום ברמה המיידית.  
הקורס סיפק לי כלים חשובים להתנהלות בעולם העסקים בכלל וכמנהל ואדם בפרט, בין אם מדובר בהתנהלות השוטפת מול מנהלים ועובדים, או אף ברזולוציה של מעגלים אישיים יותר.
 עוזי השכיל לפתח את הנטוורקינג בין משתתפי הקורס ולמנף את הניסיון והידע של כל אחד מהם לטובת שאר משתתפי הקבוצה.
 נהניתי מההשתתפות בקורס ואין לי ספק כי יישום תהליכי העבודה ודרך קבלת ההחלטות ברמה השבועית, נותן כלים לכל מנהל באשר הוא. ככלל, הקורס מספק כלים חשובים ובעלי ערך, לא רק למנהלים מתחילים, אלא אף למנהלים וותיקים ומנוסים".
 ישר כוח.
 אורן שחר
מנהל שיווק ומכירות בחברת FCC SHIPPING.

 

כצט -המלצה חמה על קורס ניהול מערך המכירות
"בהמשך להשתתפותי בקורס לניהול מערך המכירות בהמי"ל בהדרכתו של עוזי מירון ברצוני לציין כי הקורס תרם לי ידע רב  בניהול צוות הסוכנים, בהעברת ישיבת סוכנים אפקטיבית, בהעברת מצגות, במתן משוב אפקטיבי לסוכנים, בבניית יעדים לסוכנים ומנגנוני תמרוץ ובהכנת דוחות ניהול שלי ושל צוות העובדים.

כבר במהלך הקורס התחלתי ליישם את הכלים שקיבלתי ויכולתי לראות את השיפור באפקטיביות של אנשי המכירות ובניהול השוטף שלי.
הקורס בנוי בצורה המעודדת הכרות מעמיקה בין המשתתפים ועולמות המכירה השונים מהם כל אחד מגיע. הנטוורקינג, שהתבצע באופן מכוון ושוטף על ידי המרצה בקורס, אפשר לי להכיר עולמות תוכן וניהול השונים משלי ולקבל טיפים רבים גם מהמשתתפים האחרים.
יש לציין במיוחד את המרצה – עוזי מירון, שהעביר את החומר ברמה גבוהה מאוד, תוך שימוש שוטף בדוגמאות מעשיות והסברים ברורים וישימים, ששולבו בהומור ומשחקי הפעלה ששמרו על הערנות של כולנו".
תודה לכם,
אלון סלמי
מנהל מכירות וסחר ארצי - כצט